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成都公益组织
NGO如何打造可持续发展的组织能力(2)

2016-11-17 11:21

专题动态

“公信力决定有没有钱,使命决定有多少钱。”公信力和使命即是社会组织的生命线。


6月4日,徐老师将从筹款和创新两大板块,解决大家的资源发展困境。唰唰唰的笔记声,一个又一个的点头,教学课程循序渐进。“资金来源渠道,成功筹款的四大基石,资金发展战略,机构创新变革......”一个又一个知识点环环相扣,加上徐老师特有的案例讲解,看起来特别复杂的抽象概念,原来如此好理解。


课堂上除了学习声,竟然还有表演的声音。这不,徐老师特别设置小组练习——“用一分钟向一位资助者进行筹资”。徐老师扮演资方,学员扮演筹资者,两人在电梯间相遇,短短一分钟的时候,必须顺利吸引资方,拿到筹资机会。哇,听到这么难的“表演”。学员们纷纷摇头,“天啊,太难啦”。一开始,徐老师只给了三个名额给大家,大家似乎真的被难住了,现场氛围稍显紧张。第一位上台的同学用她的勇气带了好头。“徐老师,不是说好了三个名额吗?”接二连三,总共有10名学员参与。台上紧张,台下着急。台上的使出浑身解数;台下的为他捏一把汗,时不时还传来着急的解说声,“哎呀,不该这门说。”,“哦,对的,这下找到钱了......”


趁着课间休息时间,小编采访了其中一位“筹资官”——“金葵花”的老魏童鞋,听听她是怎么说的吧!


小编:“小魏童鞋,刚刚的筹资练习你表现的还不错呢?感觉怎么样呢?”

老魏童鞋:“哎呀,不要喊我小魏,喊我老魏哈。上台肯定紧张三,但是确实好锻炼人哦。有徐老师的指点,其实稍微心里还是比较有点的。他问我那五个问题,就是一直在提醒我,要“哪门”(怎么)介绍自己机构的项目。”


小编:“是的呢,小园在一旁看得也是好紧张,那你有什么收获呢?

老魏童鞋:“收获肯定多三,第一次有这样的机会让我演练一下。觉得和潜在资方接触前真的要好好做好准备,平时要把自己的项目吃透,要随口就能说那种。还有就是很多细节的东西一定要注意,比如礼节啊,比如及时递给人家名片。”


小编:“就是就是,小园也觉得就像徐老师说的那样,大家一定要对自己的项目如数家珍。谢谢老魏童鞋,祝你们筹资成功~”


近7个小时的学习时间,学员们大家好学好问,学习的劲头儿一点都不减,连这么爱犯困的小园也不例外。课后,小园特别采访了“随益行”的王菲童鞋,我们一起来看看她有哪些收获和成长吧~


小编:“同学同学,你觉得这次课程对你哪方面的帮助最大?”

王菲童鞋:“我觉得以前听这样的讲座总是碎片化的内容较多,听完就忘了。徐老师的课非常的系统,有逻辑性,是理论和案例的结合。这些案例特别的接地气,是那种听完就能记住,就能理解理论那种,课堂上没有太多的实操练习,反而觉得轻松,因为徐老师的实操其实就在他的讲述中,他一直在引导我思考,每一个知识点,我都能结合自己的经验进行总结和提升。不论是一种思维模式,还是一种公益价值观,我确实被吸引进去了,我现在能更系统全面地思考项目”(好开心地笑)

小编:“刚刚你说的公益价值观,可以详细谈谈是怎样的吗?”

王菲童鞋:“徐老师说的一句话我特别认同,‘今天的社会,看不见的比看得见更值钱,无形的比有形的更有价’。我的理解就是公信力和使命这两块基石。徐老师后面讲的项目筹资、创新都必须建立在使命和公信力上。平时老有人说做公益要“不忘初心”,徐老师说的使命和公信力就是“不忘初心”,第一次有老师将它总结出来,我觉得收获特别大,我们机构会做一次使命和公信力的全面梳理。”

看了王菲童鞋的课后感想,屏幕前的你是不是很想知道徐老师到底有怎样的神兵利器。嘿,别急,贴心的小编最近会将课堂笔记第一时间po出来,请大家耐心等待。

最后再次感谢和蔼的徐老师,期待再次和您相会~


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