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NGO如何打破资源发展困境(1)| 公益志愿大讲堂

2016-11-17 11:29

专题动态


我们应该首先确认使命,非营利组织是为了使命存在的,它们的存在是为了改善社会和我们每个人的生活。

———管理学大师彼得·德鲁克



      “企业要有使命感,要有明确的战略规划。使命会更好地促进机构的良性发展。”课程一开始徐老师便这样说到。接着,徐老师向大家介绍了社会组织在确定使命后焕发新生的案例。



例如,

深圳新希望社工服务中心的使命是“让更多青少年拥有希望”,

杭州绿色生态文化协会的使命是“让更多人环保起来”,

重庆市儿童救助基金会的使命是“助困境儿童健康成长”,

湖南李丽心灵教育中心的使命是“让更多的人心灵富有”,

……

互动环节,徐老师询问了学员们的机构使命是什么,并让大家相互交流自己是如何确认机构使命的。学员们将“使命”的概念和机构自身情况相结合,热火朝天地讨论起来,现场气氛高涨。



此外,徐老师还举了阿里巴巴、汇丰银行等大公司的案例,这些公司在使命的导向下,加上强大的执行力,最终走向成功。


在公信力方面,徐老师一再强调“公信力即是赢得公众信任的能力”。徐老师以红十字会为例,详细分析了什么是公信力以及公信力是如何建构的,从红十字会这个反面教材,加深大家对公信力的认知。徐老师一再向学员们强调,社会组织需要努力提高自身公信力,扩大社会影响力,才能走得更远。

一到休息时间,徐老师就被学员们“层层包围”。学员向老师提出问题,老师有条不紊、耐心地解决大家的困惑。无论是机构自身该如何发展,还是一些项目规划中出现的问题,学员们在徐老师的指导下纾解了眉头。

午休时间,小编也抓紧时间与双丰社区惠民服务中心的罗飞老师交流起来。

小编:“您对此次课程有什么感想呢?又收获了些什么呢?”

罗老师:“这次的课程,我受益匪浅。今天提到到公信力与使命更加符合当下社会潮流的发展,给予社会组织一个很好的指引。通过服务园这个孵化平台,通过此次课程,我能够接触到更多机构的不同项目,在与他们的交谈中,汲取到更多优秀经验,寻求跨界合作的可能性;徐老师传授给我们系统化的知识,串起了我脑海中一个又一个的片段,让我有意识地站在全局的角度去统筹项目。总的来说,徐老师的观念使我们机构成为了一个真正意义上的社会组织,并推动我们不断进步,走向一个新的高度。”




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