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成都公益组织
预计产出31份管理实践行动计划!助力社会组织解决“管理”难题!

2020-09-17 10:27:06

园区动态






由2019年成都市社会组织发展专项基金支持,成都市社会组织培育基地、成都公益组织服务园承办的成都市社会组织中层管理人才培养计划,于8月27日开启了管理实践行动计划第一轮线上辅导会议。此次会议共有31人参加,持续至9月9日正式结束,预计将产出31份管理实践行动计划。在未来2个月,学员们将结合所学内容,在机构的真实管理情境中开展变革实践,解决自己、团队和机构的管理类问题。




何为行动计划?

行动计划是学中干,干中学。聚焦于没有唯一答案、真实的紧急重要的挑战或难题,一群人以个人或团队的形式开展行动。



辅导会议采取分小组线上会议的形式开展。服务园项目组成员按照PACD(计划、执行、检查和效果)的过程开展工作,一对一的协助每个学员确定自己的管理实践课题。


在每次小组线上会议中,服务园项目组作为协助者,引导学员从自身的内外部环境分析、管理问题分析、内部资源分析和拟定措施等四个方面确立管理实践课题。一起来看看学员们的课题产出吧!




#第一组学员产出






成都新空间社会工作服务中心-邬小杰:补短和适应

崇州市社工协会-高锐:带领新团队快速上手开展工作

成都市武侯区善工家园助残中心-李利娟:做好精力管理应对工作挑战

双流区众成社会工作服务中心-贾思雨:机构内部督导

成都市锦江区社会组织发展基金会-罗梦婷:探寻自我的发展




#第二组学员产出





社区工作者-彭双:自我管理中的时间管理

成都新空间社会工作服务中心-马莎莎:如何做好多任务的管理

成都市龙泉驿区爱心阳光社会工作服务中心-谭玉莲:优化制度调整架构和岗位职责的重新梳理

成都市青白江区弘泽社会工作服务中心-王桃:项目进度管理

双流区众成社会工作服务中心-杨蝶:如何做好自我时间管理




#第三组学员产出






成都市行益社会工作服务中心-钱宏莲:问题员工管理个案

成都市武侯区善工家园助残中心-陈龙:提升团队效率

成都市益嘉仁社会工作服务中心-刘佳:如何快速成长应对工作挑战

成都市大同社会工作服务中心-谢磊:项目点位负责人的能力提升辅导

成都幸福家社会工作服务中心-汪明:培养下属




#第四组学员产出






成都天府新区公艺派社会工作服务中心-刘洋:搭建机构的核心运营管理团队

善品公社-蔡茂荫:完成业务量,实现团队稳定发展

成都市温江区爱悦社会工作服务中心-陈彦蓉:调整自我状态和工作方式

成都市龙泉驿区龙泉街道众益社会工作服务中心-税敏:现有团队能力发展

成都聚力社会工作服务中心-曾浩:机构和骨干人员协同发展




#第五组学员产出






成都市锦江区爱有戏社区文化发展中心-吕小英:新员工入职后部门报道后的工作安排

成都市武侯区锦乐汇社会工作服务中心-李腾云:抓流程打造团队能力

成都市行益社会工作服务中心-漆冬梅:制定项目管理制度和操作流程

成都金葵花社会工作服务中心-潘翠萍:提升点位负责人的能力

成都聚力社会工作服务中心-尚秋吉:团队成员的成长

成都新空间社会工作服务中心-于欢:新老团队融合承接新业务迎接新挑战




#第六组学员产出






成都市行益社会工作服务中心-王敬玲:提升团队能力推动项目进展

崇州市一心社会工作服务中心-谢扬洋:机构带人和用人的工作要点

成都市双流区益行社会服务中心-社小年:如何让机构员工成长

成都菁彩社会工作服务中心-严晓娜:团队项目书撰写能力提升系列培训

成都双流区光点社会工作服务中心-马静:内部培训和团队发展




学员们确定的管理实践课题多集中在管理团队和管理自己方面。项目组将以管理实践课题为基准,对大家的行动计划进行持续跟进辅导,组织学员们对管理实践成果进行汇报,筛选出优秀的管理实践案例!


在此次课题梳理过程中,很多学员利用晚上的时间,每个小组都能够全程坚持参加完,很多人选择在办公室中参加线上会议,直至深夜(23点后)结束才回去,为他们的努力和付出点赞!



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