按照四川省民政厅2021年“十件民政大事”工作安排，为支持各市（州）社会组织孵化园建设，推动社会组织孵化园建设市级全覆盖工作，2021年11月30日——2022年1月中旬，四川省社会组织孵化园依据走访和督导情况，筛选16个市（州）开展成长训练营。
根据各个市（州）实际需求，省孵化园邀请资深导师对16个市（州）进行1v1成长特别督导，及时解决市（州）社会组织平台在运营中存在的问题与阻碍，协助全省各市（州）推动社会组织孵化平台建设运营工作，夯实市州社会组织发展根基。
加强团队运营建设，打造特色品牌服务
巴中市社会组织孵化中心于2020年8月开始运行，占地面积560平方米，以“陪伴组织成长，共建资源平台，助力社会治理”为使命，秉持“开放、接纳、务实、创新”的运营理念，开设窗口服务区、初创孵化区、成长培育区、成果展示区、创意交流区五大功能区域，为萌芽期、初创期、发展期社会组织提供支持和帮助，搭建起与政企对接沟通合作平台。
平台困境
1、本市社会组织发展水平低，意识不强、积极性不高，导致整体专业性不强，更缺少品牌社会组织；
2、团队专业能力不够、工作成效不明显；
3、购买服务力度不够，社会组织生存困难。
督导建议
1、首先要主动汇报、积极争取党委政府的重视与支持，建议成立市级社会治理领导小组与协调机制，同时可依托城乡治理委员会、社会工作联席会等协调机制，推动政策的出台；
2、平台定位要清晰，建议以“党建为核心、培育孵化、资源整合、人才搭建为主线+N”为定位格局；同时加强社会组织专业工作，理清职能职责，尽量减少服务中心未必要的行政性工作；
3、加强专业团队能力建设，内训+外训相结合，建立师资团队、核心课程、品牌项目，建议加强对负责人的督导与战略谋划能力的提升。
资阳市社会组织服务中心于2020年9月投入使用，建筑面积1493平方米。平台的主要业务是实施针对老人、少年的社会工作和志愿服务项目，为社会组织提供办公场所、活动阵地、政策咨询等服务，培育、扶持社区兴趣爱好型社会组织，为社工人才提供学习、交流平台。
平台困境
1、定位不清晰、平台功能划分不准确、运营思路不准确，不知如何开展社会组织孵化培育工作等问题；
2、平台运营团队缺乏系统化的培训与学习，专业能力有待提高、工作计划内容没主次等困境也制约着平台的发展。
督导建议
根据需求与目标进行平台定位，建议平台划分孵化服务，资源整合，人才聚集，自组织培训，宣传推广五大平台。同时加强对负责人定期督导培训。为运行团队培训赋能，增加绩效考核提高工作积极性。
工作要有计划，拟定年度，季度，月，周工作计划。通过线上、线下、多媒体、多载体进行氛围营造，加大社会组织、社会工作的宣传力度，提升影响力。加强与组织部门的沟通，成立联合党组织、把党建作为首要工作来抓，争取组织部门的经费，争创党建示范点，根据五大功能定位，创设至少1-2个社会组织培育孵化品牌项目和公益慈善品牌活动，提升平台自身的高度、深度、广度、态度、温度。
阿坝州社会组织孵化园于2021年12月正式投入运营，使用面积约700平方米，阿坝州社会组织孵化园功能分区有宣传展示区、一站式支持服务功能区、联合办公区、多功能厅和培训会议区、督导咨询区。为社会组织提供党建指导，能力建设、资金支持、信息资源、项目实施引导和场地场所等方面的支持。
平台困境
1、如何进行社会组织孵化园氛围营造与运营团队建设。
2、社会组织数量不够、质量不高，孵化培育经验不足。
3、人才缺乏，一方面是团队专业人才，另一方面是孵化园专家库人才。
督导建议
1、阿坝州级平台需要对州级、区县社会组织进行全面摸排，建立社会组织台账，了解服务对象需求，以目标为导向，以中央、省、市社会组织发展要求为准，草拟孵化园短期与长期发展规划与目标。
2、建立社工人才队伍数据库，把社工人才纳入人才引进范围内。针对专业人才缺乏问题，对内加强专业能力培育，建立绩效考核机制，对外高薪邀请专家授课。
3、建立社会组织发展协调小组与协调机制，充分整合党委政府、群团部门、社会力量等资源。争取省上、省外优质资源。
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